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道明光學(xué)股份有限公司

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人人參與 金句頻出丨5月份體系活動回顧
來源:道明 發(fā)布時(shí)間:2024-05-25 類別:公司新聞 閱讀量:4324

5月體系活動回顧

“人人關(guān)心體系!人人重視體系!人人創(chuàng)造體系!”自道明光學(xué)2024年體系活動啟動以來,得到了各大廠區(qū)的踴躍參與,無論是新入職的員工還是經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩,都積極投身其中,展現(xiàn)出了極高的熱情和積極性,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

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啟動大會 凝心聚力

4月26日,2024年體系活動啟動大會盛大召開,會上體系部經(jīng)理劉建華介紹了《2024年體系活動策劃方案》的實(shí)施說明與要求,總經(jīng)理助理洪國麟代表評委作了遵守公平/公正/公開評選的發(fā)言,最后總裁辦主任朱夢霞代表副總裁對本次體系活動做重要指示:鼓勵(lì)積極參與、樹標(biāo)桿爭優(yōu)秀、提升全員意識、穩(wěn)發(fā)展續(xù)輝煌。 


體系管理一直以來都是公司發(fā)展的重要支撐力量,此次活動的啟動,更是道明光學(xué)全員統(tǒng)一思想、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵一步。我們看到,活動得到各公司/各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持、參與與配合,全體成員對本次活動充滿期待,展現(xiàn)出了高度的熱情與積極性。

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踴躍積極 人人參與

5月份體系活動【我最喜歡的質(zhì)量口號】、【“應(yīng)知應(yīng)會”隨機(jī)掃碼答題】,由道明工會聯(lián)合體系部共同組織,制定了詳細(xì)而周全的活動計(jì)劃,結(jié)合OA系統(tǒng)的電腦與手機(jī)端的便捷運(yùn)用,充分調(diào)動了大家的積極性,讓每一位參與者都能更深入地融入到活動中來。


同時(shí)工作人員在各公司食堂門口、廠門口設(shè)置活動柜臺,熱情接待參與活動的每一位員工,各參賽人員充分發(fā)揮自己的能力和潛力,大大激發(fā)了全員參與學(xué)習(xí)體系、關(guān)心體系的積極性。


【我最喜歡的質(zhì)量口號】活動:永康廠區(qū)(道明股份+道明光電+道明超導(dǎo))參與人數(shù)占比63.1%,龍游廠區(qū)(龍游道明+道明新材料)參與人數(shù)占比27.6%。二個(gè)廠區(qū)各評選出最喜歡的前9名口號,稍后體系部會將口號做成海報(bào)在各公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣導(dǎo)與激勵(lì)。


【“應(yīng)知應(yīng)會”隨機(jī)掃碼答題】活動:永康廠區(qū)參與人數(shù)占比58.3.1%,獲獎(jiǎng)率78.57%;龍游廠區(qū)參與人數(shù)占比44.36%,獲獎(jiǎng)率70.2%。

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5月22日,5月份體系活動總結(jié)會議在二個(gè)廠區(qū)圓滿舉辦,對5月份體系活動參與情況/獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行了總結(jié)與頒獎(jiǎng)、以及對6月份體系活動作預(yù)告。


在【我最喜歡的質(zhì)量口號】活動中,永康廠區(qū)法務(wù)部劉志嚴(yán)的“品質(zhì)鑄就道明,光學(xué)引領(lǐng)未來”、龍游廠區(qū)涂硅車間馬世闖的“老問題,小地方,常是品質(zhì)致命傷!”斬獲第一名。


質(zhì)量口號活動獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)的人員分別是:

永康廠區(qū)

第二名獲獎(jiǎng)名單

易林(內(nèi)貿(mào)一部)、單照亮(內(nèi)貿(mào)三部)、梁志敏(市場部)

第三名獲獎(jiǎng)名單

吳海瑞(外貿(mào)部)、張春東(生產(chǎn)部)、吳曉雷(市場部)、何文強(qiáng)(鋁塑膜車間)、劉超(高分子材料事業(yè)部)


龍游廠區(qū)

第二名獲獎(jiǎng)名單

金俊美(人力資源部)、嚴(yán)鵬浩(研發(fā)部)、倪晨暉(人力資源部)

第三名獲獎(jiǎng)名單

劉梅枝(人力資源部)、朱安榮(淋膜車間)、徐正芳(行政管理部)、毛仙(生產(chǎn)技術(shù)部)、韓飄飄(制品車間)


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法務(wù)部劉志嚴(yán)代表獲獎(jiǎng)員工發(fā)言,他表示:越是大的客戶,就會越重視質(zhì)量問題,不僅僅是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更多的是對品控的要求……所以嚴(yán)格把控質(zhì)量無論何時(shí)都是我們公司的重中之重。

法務(wù)部劉志嚴(yán)代表獲獎(jiǎng)員工發(fā)言,他表示:越是大的客戶,就會越重視質(zhì)量問題,不僅僅是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更多的是對品控的要求……所以嚴(yán)格把控質(zhì)量無論何時(shí)都是我們公司的重中之重。


最后總經(jīng)理助理洪國麟作活動總結(jié):強(qiáng)調(diào)了體系活動的必要性和重要性,并鼓勵(lì)各部門積極參加,努力營造人人關(guān)心體系、人人重視體系、人人創(chuàng)造體系良好氛圍,不斷優(yōu)化和完善公司管理體系,為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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6月體系活動預(yù)告

說寫做一致之“大家來找茬”

活動時(shí)間:6月3日-6月7日


活動目的:

鼓勵(lì)人人參與體系建設(shè)與維護(hù),促進(jìn)理論與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合,將文件化的體系要求與標(biāo)準(zhǔn)化體系作業(yè)流程更加深入運(yùn)用。


活動提醒:

1、參與人在截止日期前,OA 掃描二維碼找茬流程:提出≥2 條滿足要求的問題點(diǎn)。

2、找茬的問題點(diǎn)須滿足活動的評選規(guī)則,具體詳見稍后發(fā)布的6月活動方案。

2、滿足要求可領(lǐng)取精美禮品1份,數(shù)量有限(公司人數(shù)的20%),希望全員踴躍參加。


爭做體系標(biāo)兵

贏6000元現(xiàn)金大獎(jiǎng)

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全體人員均可參與【體系標(biāo)兵】的評選,經(jīng)過初賽評選8名體系標(biāo)兵候選人進(jìn)入決賽,最終評出5位體系標(biāo)兵。與年會組委會溝通,對5名體系標(biāo)兵上臺表彰,并參與年度優(yōu)秀員工評選時(shí)加分獎(jiǎng)勵(lì)。


參與5-10月體系標(biāo)兵最終獎(jiǎng)勵(lì):

第一名將獲得獎(jiǎng)金6000元

第二名將獲得獎(jiǎng)金5500元

第三名將獲得獎(jiǎng)金5000元

第四名將獲得獎(jiǎng)金4500元

第五名將獲得獎(jiǎng)金4000元


活動規(guī)則與獎(jiǎng)勵(lì)評選規(guī)則由體系部制定,公平公正公開。如有疑問,請咨詢體系部活動負(fù)責(zé)工作人員。


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